| 18.09.2011 |
Корпоративное исследование Blanchard_2011 |
| Источник: |
|
| Автор: |
The Ken Blanchard Companies |
2011 Корпоративное исследование.
Девятилетний обзор ключевых событий и особенностей организаций и их руководителей.
В ежегодном Корпоративном исследовании Ken Blanchard Companies® приводятся потребности и особенности организаций, которые стремятся к усовершенствованию своего персонала, его потенциала. Данные исследований 2011 года представляют собой ответы 1,300 руководителей, линейных менеджеров, а также лидеров в сфере рекрутинга и обучения из определенного количества организаций, промышленностей и стран. Начиная с 2003 года около 9,800 лидеров приняли участие в данном непрерывном исследовании.
Полный текст |
| 05.09.2011 |
В поддержку онлайн обучения: широкие и гибкие возможности для работающих специалистов |
| Источник: |
|
| Автор: |
Джо Паттерсон |
Недавний экономический спад заставил тысячи работающих специалистов по-новому взглянуть на свой карьерный рост, образовательный уровень и профессиональную квалификацию, а так же свое будущее на высоко конкурентном рынке труда. Как именно онлайн-образование помогает специалистам быть востребованными на рынке труда?
Полный текст |
| 07.04.2011 |
COMPETING FOR TALENT IN RUSSIA |
| Источник: |
AEB HR Business Quarterly. April 2011 |
| Автор: |
Anastasia Mizitova, Senior Trainer Conusltant |
COMPETING FOR TALENT IN RUSSIA
Anastasia Mizitova, Senior Trainer Consultant at CBSD/Thunderbird Russia.
More than 10 years ago McKinsey proclaimed War for talent. Their famous research identified that having strong talent in key positions creates huge improvements in performance. Companies that recognize the strategic importance of talent and manage their business accordingly stand to reap very large rewards. McKinsey have also suggested a number of talent management imperatives that should drive radical adjustments in the ways people are managed. The battle was declared long ago, but is still on.
Полный текст |
| 16.12.2010 |
The Market Trends in Employee Training and Development |
| Источник: |
The Moscow Times, 15 Dec 2010 |
| Автор: |
Svetlana Astakhova |
In 2010 the training and development market came back to life. As companies emerging from the crisis began to invest in training and development once again, they did so with more focus. Companies seeking to invest in their employees do so with three primary criteria: cost effectiveness, high levels of practical input, and concrete business solutions
Полный текст |
| 26.02.2010 |
Бизнес-симуляции - инновационный подход к развитию персонала |
| Источник: |
Научный и общественно-просветительский журнал "Инициативы 21 века", 4, 2009 |
| Автор: |
О. Иванов |
В статье раскрывается идея бизнес-симуляции как инновационного обучающего мероприятия и описываются преимущества использования бизнес-симуляций в целях обучения в тренинговом формате и в целях командообразования на примере проблемной ситуации, описанной в кейсе "Парк Советского периода" (Анна Натитник, e-xecutive.ru). Приводится описание разных видов бизнес-симуляций, а также нескольких конкретных продуктов, разработанных разными провайдерами и предлагаемых сегодня на российском рынке.
Полный текст |
| 05.11.2009 |
Retaining Employees When There Is No Budget |
| Источник: |
Moscow Times, October 28, 2009 |
| Автор: |
Sergey Kuzin |
Though loyal and able employees are often called any business’ #1 resource, the current crisis has proved again that employee development budgets are the first to get cut in turbulent times. According to Amplua Broker, more than half of businesses have either reduced or frozen their training budgets causing a training market downturn of 70% in Q1 2009 against the previous year. Because the shrinking development budgets often go hand in hand with staff reductions and other fatal changes, the critical steps taken by businesses seemed logical: survival came first.
Полный текст |
| 30.10.2009 |
Профессионализм - путь к успеху |
| Источник: |
|
| Автор: |
Станислав Фурта |
20 и 21 июля 2009 года компания CBSD Thunderbird Russia, http://www.cbsd.ru/ совместно с представителями компании Becker Professional Education http://www.becker.com/ (подразделение университета DeVry Inc.), США, провела презентацию учебных программ подготовки к международным сертификационным экзаменам CPA (Certified Public Accountant) и CFA (Chartered Financial Analyst).
Корреспонденты журнала «Инициативы XXI века», http://www.ini21.ru/ Наталья Кулагина и Станислав Фурта побеседовали с господами Стивеном Чоу, директором по развитию международного бизнеса и Дарреном Деграафом, директором по разработке и развитию учебных программ компании Becker Professional Education.
Полный текст |
| 07.10.2009 |
Метод освоенного объема |
| Источник: |
|
| Автор: |
Станислав Фурта |
В работе дается систематическое изложение метода освоенного объема, рекомендуемого во многих теоретических источниках в качестве инструмента отслеживания отклонений по срокам и по стоимости от базового проектного плана. Показывается, что прямое толкование положительных/отрицательных отклонений по стоимости/срокам как экономии/перерасхода бюджета и опережения графика / отставания от графика, вообще говоря, некорректно. Подчеркивается, что для адекватного использования данного метода, необходимо, как минимум, соглашение по поводу определения фактических затрат, которое может быть основано как на кассовом подходе, так и на методе начисления. Также с критических позиций обсуждаются основанные на методе освоенного объема подходы к прогнозированию будущих затрат по проекту.
Полный текст |
| 22.07.2009 |
Три мифа о бизнес-образовании |
| Источник: |
Инициативы XXI века № 2 |
| Автор: |
Станислав Фурта |
Словосочетание «бизнес-образование» в устной речи давно превратилось в категорию обыденного сознания. На вопрос «Знаете ли вы, что такое бизнес-образование?», подавляющее большинство опрошенных ответят «Разумеется, да». Но если ответивших утвердительно на этот вопрос попросить дать точное определение, ответы будут сильно разниться.
Полный текст |
| 08.10.2008 |
Знаешь себе цену? Докажи это! |
| Источник: |
Jobs&Careers, TMT, Fall 2008 |
| Автор: |
Алексей Потапкин, Татьяна Белышева |
Точность оценки кандидатов при приеме на работу всегда была достаточно актуальной проблемой. Действительно, прием на работу «не того человека» обходится компании как минимум в размер зарплаты на испытательном сроке.
Полный текст |
| 26.07.2008 |
Looking Glass- реальность, воплощенная в игре |
| Источник: |
Career Forum № 14 |
| Автор: |
Наталья Сидорович |
Программа подготовки руководителей международного уровня Looking Glass Program уже 10 лет успешно работает на российском рынке: за это время в ней приняли участие многие менеджеры - от директоров компаний до руководителей отделов, ведь это прекрасная возможность развития деловых и лидерских качеств путем выявления слабых и сильных сторон.
Полный текст |
| 27.05.2008 |
CBSD рекомендует |
| Источник: |
Элитный Персонал № 21, 27 мая 2008 |
| Автор: |
|
Отношения между компанией-заказчиком и провайдером образовательных услуг – процесс, требующий определенного уровня подготовки обеих сторон. Специалисты центра развития Деловых Навыков (CBSD) за 15 лет существования компании выработали ряд действенных рецептов.
Полный текст |
| 23.04.2008 |
Легенды и мифы современного рынка бизнес-образования |
| Источник: |
Персонал-Микс № 7-8, 2007 |
| Автор: |
Марина Лузянина |
Спрос, как известно, рождает предложение. Интерес российских работодателей к повышению уровня квалификации своих сотрудников сказывается на все возрастающем многообразии предлагаемых услуг в области обучения и развития персонала. На этапе бурного развития сейчас находится как сам рынок образовательных услуг, так и их потребитель – службы по работе с персоналом уже не сводятся только лишь к специалистам по учету кадров и отделам по труду и заработной плате, а усиливаются менеджерами по обучению и развитию, специалистами по оценке персонала, внутреннего PR и коммуникаций.
Полный текст |
| 23.04.2008 |
Рецепт хорошего тренинга |
| Источник: |
Career Forum |
| Автор: |
Марина Фурта, Марина Лузянина, Евгений Лурье |
Соревнуясь в создании лучшего НR-бренда, работодатели активнейшим образом продолжают внедрять и разрабатывать различные системы обучения и развития персонала. Отдельного внимания заслуживает предоста¬вление сотрудникам возможности обучения на открытых курсах - этот мотивирующий фактор все чаще встречается в описании компенсационных пакетов. Однако многие работодатели считают открытые форматы обучения значительно менее эффективными, чем корпоративные, поскольку такие тренинги в большей степени направлены на потребности непосредственно работника, а не работодателя. О том, как достичь эффективных результатов тренингового обучения отдельных сотрудников на благо работы компании, нам рассказали специалисты компании CBSD: Марина Фурта, старший тренер-консультант, Марина Лузянина, консультант по оценке персонала, и Евгений Лурье, специалист по тестовым технологиям.
Полный текст |
| 23.04.2008 |
Легенды и мифы современного рынка бизнес-образования |
| Источник: |
Персонал Микс № 7-8, 2007 |
| Автор: |
Марина Лузянина |
Спрос, как известно, рождает предложение. Интерес российских работодателей к повышению уровня квалификации своих сотрудников сказывается на все возрастающем многообразии предлагаемых услуг в области обучения и развития персонала. На этапе бурного развития сейчас находится как сам рынок образовательных услуг, так и их потребитель – службы по работе с персоналом уже не сводятся только лишь к специалистам по учету кадров и отделам по труду и заработной плате, а усиливаются менеджерами по обучению и развитию, специалистами по оценке персонала, внутреннего PR и коммуникаций.
Полный текст |
| 22.04.2008 |
Молчание и золото |
| Источник: |
Ведомости №60, апрель 2008 |
| Автор: |
Александр Острогорский |
Когда сроки поджимают, вести переговоры становится сложнее. Исследователи предлагают не скрывать от партнеров важную информацию, но практики сомневаются в том, что открытость всегда полезна.
Полный текст |
| 21.04.2008 |
Лидеру быть? |
| Источник: |
Career Forum |
| Автор: |
Галина Козорезова |
«Быстрее, выше, сильнее!» - этот олимпийский девиз всегда актуален для компаний и населяющих их карьеристов. Традиционно считается, что быть лучше всех - значит, быть лидером. Но так ли это на самом деле? Нужны ли корпоративные лидеры? По какой траектории они ведут компанию к намеченным целям? И если эти люди так необходимы менеджменту, то каких выделить из офисного персонала?
Полный текст |
| 17.08.2007 |
Моделирующие игры: приятно и полезно |
| Источник: |
Журнал "Персонал-Микс" |
| Автор: |
Елена Алешина, старший тренер CBSD, Олег Иванов, старший тренер CBSD |
Игры давно используются как инструмент обучения и развития персонала. Однако игры играм рознь. Когда и во что полезно играть сотрудникам крупнейших российских и международных компаний, рассказывают старшие тренеры-консультанты CBSD/Thunderbird Russia Олег Иванов и Елена Алешина.
Полный текст |
| 16.08.2007 |
Панацея ли РМР? |
| Источник: |
Журнал "Персонал-Микс" |
| Автор: |
Станислав Фурта, Тренер-консультант компании CBSD, профессор Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, доктор физико-математических наук |
...в 1984г. были выданы первые сертификаты профессионалов
в области управления проектами (PMP)
(Руководство к Своду знаний по управлению проектами,
ANSI/PMI 99-001-2004, Приложение B)
Полный текст |
| 10.08.2007 |
Финансовые бизнес-игры заказывали? |
| Источник: |
Журнал "Консультант" |
| Автор: |
Елена Арская, тренер CBSD |
О чем мечтают финансовые директора? Обобщать мы не будем, но в список реальных и нереальных желаний обязательно попадет пункт о том, чтобы говорить на одном языке с операционными менеджерами - перестать, наконец, быть для них бюрократами и надсмотрщиками с кнутом, вместе оказаться по одну сторону баррикад и претворять в жизнь общую стратегию компании.
Полный текст |
| 20.01.2007 |
Как сделать работу своих сотрудников более эффективной |
| Источник: |
Журнал "Персонал-Микс" |
| Автор: |
Т.Игнашова, эксперт-тренер, CBSD М.Фурта, старший тренер-консультант, CBSD |
|