Lean Программа

Подразделение Lean CBSD оказывает комплексную консультационную поддержку в построении эффективной бизнес системы компании клиента, направленной на непрерывное совершенствование, рост конкурентоспособности и прибыльности с использованием методик и концепций Lean (Бережливое производство/Производственная система Toyota). Мы видим свою миссию в передаче вашим сотрудникам знаний и навыков, в поддержке и развитии вашей команды в процессе реализации Lean мероприятий.
Вы хотите достичь операционного совершенства, повысить прибыльность вашей компании, сократить издержки и длительность производственного цикла или цикла оказания услуг, увеличить производительность и качество выпускаемых продуктов или оказываемых услуг?
Вы действительно готовы к преобразованиям вашей компании с использованием методик и концепций Производственной Cистемы Toyota (TPS/Lean)?
Тогда вы понимаете, что Lean – это не набор инструментов. Lean – это система, философия, стратегия развития компании, поэтому необходимо не внедрять Lean, а создавать собственную эффективную бизнес систему компании.

Программа создания Эффективной Бизнес Системы Компании – разработка, развертывание и мониторинг проектов преобразований

Этапы
I. Анализ текущего состояния, разработка Программы: постановка целей по улучшениям, встраивание целей в систему  стратегического планирования, выбор инструментария Lean
II. Разработка плана реализации Программы: цели, мероприятия, сроки, ресурсы, показатели эффективности.
III. Реализация Программы:
   • Подготовка ключевых сотрудников компании в формате корпоративных семинаров – практикумов
    • Реализация проектов преобразований
IV. Мониторинг достигнутых результатов (PDCA).

Практические результаты преобразований
• Снижение продолжительности производственного цикла до 70%
• Снижение продолжительности разработки новой продукции до 50%
• Снижение потребности в производственных площадях до 50%
• Снижение запасов сырья, незавершенного производства и готовой продукции до 50%
• Повышение качества продуктов и услуг вашей компании
• Повышение удовлетворенности клиента
• Повышение удовлетворенности акционеров, руководителей и сотрудников

Lean в CBSD

Проведение  первого в России Lean курса «Введение в Lean» (Introduction to Lean), 2003  - CBSD совместно с Университетом Кентукки (США) проводит курс «Введение в Lean», в котором используется имитационная деловая игра компании Toyota по запросу нашего клиента - компании York International, после которого началось развитие Lean программы в сотрудничестве с международными Lean-экспертами.

«Карта потока создания ценности» (Value Stream Mapping) (на основе программы Lean Enterprise Institute), 2004. В этом же году тренерами CBSD был разработан и представлен курс «Построение Lean организации» (Building Lean Organization).

«Lean офис» (Lean Office) и серия курсов «Инструменты Lean» (Lean Tools), разработанные в партнерстве с Университетом Небраска (США), 2005.

Специалисты CBSD в 2005 г. приняли участие в Международной Lean конференции в Польше, где получили признание мирового Lean-сообщества за достижения в работе по Lean проектам в России.

Первая в России Lean Конференция, март 2006 - CBSD проводит конференцию по обмену опытом внедрения Lean, в ходе которой специалисты-практики внедряющих Lean компаний слушали выступления российских и зарубежных экспертов, участвовали в работе круглых столов, телемостах с зарубежными консультантами, в Lean-викторине.

Первый курс на тему «Управленческий учет в Lean компаниях» (Lean Accounting), 2006 - Проведен международным экспертом Брайаном Маскеллом по приглашению CBSD

В период с 2003 г. эксперты-консультанты CBSD провели значительное время в производственных цехах компаний-клиентов из разных уголков России и СНГ, помогая им в обучении сотрудников и развитии Корпоративных Бизнес Систем.
С 2007 г.  Lean направление компании CBSD предлагает российскому рынку полномасштабное сопровождение проектов развертывания Lean преобразований - Создание Эффективной Бизнес Системы Компании.

Наши тренеры-консультанты имеют опыт работы в реализации Lean проектов вместе с иностранными консультантами в Америке, прошли серьезную подготовку на международных программах University of Kentucky, Lean Enterprise Institute, University of Nebraska, University of Michigan и развертывали Lean преобразования в таких компаниях как: York International, «Свеза», «Русские краски», «Яршина», «НПО МИР», «Микрон», «Русал», «ОМЗ - Объединенные машиностроительные заводы», «Caterpillar», «TM-принт» и др.