Открытые и Корпоративные Семинары

Открытые и корпоративные семинары-практикумы направлены на подготовку специалистов внутри вашей компании для успешного руководства проектами Lean-преобразований и каскадирования знаний, навыков и опыта другим сотрудникам.

Программы обучения разработаны с учетом российской бизнес-специфики на основе учебных материалов University of Kentucky, University of Nebraska, University of Michigan, Lean Enterprise Institute, CBSD и других российских тренингово-консалтиновых компаний.

Lean в CBSD

Проведение первого в России Lean курса «Введение в Lean» (Introduction to Lean), 2003 - CBSD совместно с Университетом Кентукки (США) проводит курс «Введение в Lean», в котором используется имитационная деловая игра компании Toyota по запросу нашего клиента - компании York International, после которого началось развитие Lean программы в сотрудничестве с международными Lean-экспертами.

«Карта потока создания ценности» (Value Stream Mapping) (на основе программы Lean Enterprise Institute), 2004. В этом же году тренерами CBSD был разработан и представлен курс «Построение Lean организации» (Building Lean Organization).

«Lean офис» (Lean Office) и серия курсов «Инструменты Lean» (Lean Tools), разработанные в партнерстве с Университетом Небраска (США), 2005.

Специалисты CBSD в 2005 г. приняли участие в Международной Lean конференции в Польше, где получили признание мирового Lean-сообщества за достижения в работе по Lean проектам в России.

Первая в России Lean Конференция, март 2006 - CBSD проводит конференцию по обмену опытом внедрения Lean, в ходе которой специалисты-практики внедряющих Lean компаний слушали выступления российских и зарубежных экспертов, участвовали в работе круглых столов, телемостах с зарубежными консультантами, в Lean-викторине.

Первый курс на тему «Управленческий учет в Lean компаниях» (Lean Accounting), 2006 - Проведен международным экспертом Брайаном Маскеллом по приглашению CBSD

В период с 2003 г. эксперты-консультанты CBSD провели значительное время в производственных цехах компаний-клиентов из разных уголков России и СНГ, помогая им в обучении сотрудников и развитии Корпоративных Бизнес Систем.
С 2007 г. Lean направление компании CBSD предлагает российскому рынку полномасштабное сопровождение проектов развертывания Lean преобразований - Создание Эффективной Бизнес Системы Компании.

Наши тренеры-консультанты имеют опыт работы в реализации Lean проектов вместе с иностранными консультантами в Америке, прошли серьезную подготовку на международных программах University of Kentucky, Lean Enterprise Institute, University of Nebraska, University of Michigan и развертывали Lean преобразования в таких компаниях как: York International, «Свеза», «Русские краски», «Яршина», «НПО МИР», «Микрон», «Русал», «ОМЗ - Объединенные машиностроительные заводы», «Caterpillar», «TM-принт» и др.

Темы обучающих семинаров:

Введение в Lean: философия, цели инструменты.

Вернуться на главную страницу.