+7 (495) 540-05-45
Наши решения

Team Up

0262ebd7b7a6d24419cd73298c185015-2.png

Музыка – это не сумма нот. Картина – это не набор красок. Команда – это не просто группа людей. В наших проектах мы стараемся пробуждать творческий потенциал участников, развивая его как один из инструментов для осознания и понимания себя и своего места в компании и коллективе.

Наши решения и ваши задачи

Определение задач на год в ходе стратегической сессии, организационная культура – каскадирование ценностей, налаживание взаимодействия между корпоративным центром и регионами, эффективная команда, команда vs руководитель – выстраивание взаимоотношений, запуск программы обучения, налаживание кросс-функционального взаимодействия между подразделениями, ежегодная корпоративная конференция, стандарты общения, креативность в команде, каскадирование миссии и видения, поднятие командного духа, развитие коммуникативных навыков.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ – ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ НА ГОД

Запрос: Проведение ежегодного мероприятия по стратегическому планированию для одного из департаментов компании.

НАШЕ РЕШЕНИЕ состояло из следующих этапов

Как мы себя оцениваем? Какой прогресс наблюдается? Проводилось групповое обсуждение, направленное на оценку состояния дел в подразделении в настоящий момент. Сформулированные тезисы сравнивались с оценками, полученными на прошлогодней стратегической сессии.

Как МОГУТ оценивать нас наши внутренние клиенты? Далее следовал фасилитационный модуль, во время которого участники делились соображениями о том, как, на их взгляд, может восприниматься работа их департамента сотрудниками других отделов.

Что можно и нужно менять? После этого представлялись результаты внутреннего опроса среди сотрудников всей компании. Результаты сравнивались с предположениями, сделанными на предыдущем этапе. Обсуждалось, что удалось угадать, а что нет и почему. Обозначались зоны развития и направления деятельности, которые ранжировались по значимости, срочности.

Что будем делать? Далее обсуждались задачи департамента на следующий год (с учетом результатов из предыдущих этапов). Формулировались action-планы по основным блокам задач. Обозначались сроки, назначались ответственные, высказывались дополнительные пожелания. После серии презентаций проводилось групповое обсуждение.

В каком коллективе нам хотелось бы работать? Все мероприятия заканчивались мотивирующим финалом. Участники работали над созданием визуального образа «команды моей мечты».


Познакомьтесь с нашими тренерами, которые ведут этот курс – Александр МарьинГригорий НемировскийСергей Щербаков

Календарь событий Все события

Новости Все новости
25 Июля Открытый тренинг «Эмòджмент» 19–20 августа
19 и 20 августа CBSD Thunderbird приглашает вас на двухдневный открытый тренинг «Эмòджмент».
24 Июля Международные сертификации от лучших сообществ в своей теме теперь в России
Многие исследования показывают, что функцию HR уже начинают рассматривать как ключевой фактор успеха компании. И соответственно к HR-профессионалам уже предъявляются более серьезные требования — это проактивная лидерская позиция, работа в парадигме глобальной экономики, понимание и обеспечение успешной реализации стратегии компании и т.д.