+7 (495) 540-05-45
Наши решения
ГлавнаяНаши решенияКорпоративные мероприятия

Корпоративные мероприятия

570dddd.jpg  

Организация корпоративных мероприятий

«Талант выигрывает игру, а команда – чемпионаты». Майкл Джордан

Музыка – это не сумма нот. Картина – это не набор красок. Команда – это не просто группа людей. В наших проектах мы стараемся помочь каждому участнику мероприятия понять свой вклад в достижение целей и задач отдела и компании в целом, стараемся пробуждать творческий потенциал участников, развивая его как один из инструментов для осознания и понимания себя и своего места в компании и коллективе.

Мы можем помочь организовать и провести содержательную часть следующих мероприятий:

  • Teambuiling (Тимбилдинг)
  • Бизнес мероприятия (стратегическая сессия, сессия по внедрению новых ценностей, новой стратегии, сессия по выработке планов действий, регулярные собрания по итогам года и т.д.)
  • Клиентское мероприятие
  • Групповой коучинг
  • Мероприятия в рамках благотворительных проектов

Тимбилдинг – полезно, весело и развивающе.

Многие компании при подготовке к корпоративному мероприятию задаются вопросами «Как организовать мероприятие так, чтобы оно запомнилось надолго?» или «Как провести корпоратив с пользой и сделать его своеобразной инвестицией в будущее компании через развитие сотрудников и повышение сплоченности коллектива?».

Если вы устали от посиделок за столом, бесконечных тостов, стандартных конкурсов, мы предлагаем вам отличную альтернативу – выберите одну из наших бизнес игр для вашего мероприятия, и вы сможете не только приятно провести время, но и развить сильные стороны ваших сотрудников, улучшить коммуникацию и взаимодействие в коллективе.

Предлагаем вам нашу подборку решений для корпоративного мероприятия

«Экспресс» - это наглядная демонстрация согласованности действий коллектива, невероятные положительные эмоции от совместного созидания и достижения общей цели. Постройте вместе с вашей командой лучшую дорогу!



«Ассоциации на тему – наша компания в новом году» - пусть именно ваша картина будущего объединит все самые смелые мечты и станет символом компании в наступающем году.

«Ударное завершение года» или «ударное начало года» - решать вам. Настройтесь на общую волну, позвольте каждому сотруднику увидеть свою ценность и вклад, прочувствуйте ритм вашей команды. Барабанное шоу – это возможность увидеть, как из множества голосов рождается музыка – музыка, где голос каждого будет услышан, музыка в ритме только вашей команды…

«Гонки» - отправьтесь вместе с вашей командой в Европейский гоночный тур, и вы не только получите радость от победы и работы в коллективе, но и сможете донести до ваших сотрудников ценность амбициозного планирования, разделения общих целей и командного взаимодействия.



Эти и другие наши бизнес игры не оставят скучать ни маленький отдел из 20 человек, ни большую компанию в 200-300 человек. Посмотрите все наши игры >>> или позвоните нам + 7 (495) 540 05 45 и мы вместе с вами создадим незабываемое корпоративное мероприятие для ваших сотрудников.

Бизнес мероприятия (стратегическая сессия, сессия по внедрению новых ценностей, новой стратегии, сессия по выработке планов действий, регулярные собрания по итогам года и т.д.).

Задачи, которые мы можем решать в ходе бизнес мероприятий:

Стратегия, планы, цели:

  • Осознать важность стратегического подхода к управлению и роль руководителей в процессе разработки стратегии развития организации, сформировать единое понимание стратегии развития компании в команде руководителей.
  • Освоить инструменты анализа отрасли, деятельности компании и конкурентов для создания, удержания и укрепления позиций компании на рынке.
  • Освоить навыки выработки стратегии, формирования стратегических целей компании и долгосрочного планирования.
  • Проанализировать полученный коллективом опыт и сформировать ясное видение будущего
  • Привлечь внимание к такому значимому понятию, как инновативность в условиях постоянно действующих перемен

Культура:

  • Создать единой понимание смысла, значимости и взаимосвязи основных составляющих корпоративной культуры
  • Ранжировать ценности компании, исходя из стратегических задач
  • Сформулировать ключевые индикаторы поведения для каждой ценности
  • Создать визуальные образы ценностей для каскадирования видения руководства компании до всех сотрудников

Команда

  • Обозначить ожидания команды и ожидания руководителя,
  • Создать основу для сотрудничества,
  • Выстроить коммуникацию между и внутри отделов,
  • Сформулировать правила командного взаимодействия для использования на рабочем месте,
  • Развить навыки командного взаимодействия для повышения эффективности работы управленческой команды.
  • Создать единое понимание ключевых факторов эффективности совместной работы
  • Сплочение команды руководителей, развитие доверия, «чувства локтя».
  • Единое видение и понимание членами команды подходов к коммуникации, ее структуре.
  • Принятие ответственности за развитие командного взаимодействия и выполнение поставленных целей
  • Командная диагностика и уточнение целей развития команды.

Примеры решений

Запрос: Проведение ежегодного мероприятия по стратегическому планированию для одного из департаментов компании.

НАШЕ РЕШЕНИЕ состояло из следующих этапов

Как мы себя оцениваем? Какой прогресс наблюдается? Проводилось групповое обсуждение, направленное на оценку состояния дел в подразделении в настоящий момент. Сформулированные тезисы сравнивались с оценками, полученными на прошлогодней стратегической сессии.

Как МОГУТ оценивать нас наши внутренние клиенты? Далее следовал фасилитационный модуль, во время которого участники делились соображениями о том, как, на их взгляд, может восприниматься работа их департамента сотрудниками других отделов.

Что можно и нужно менять? После этого представлялись результаты внутреннего опроса среди сотрудников всей компании. Результаты сравнивались с предположениями, сделанными на предыдущем этапе. Обсуждалось, что удалось угадать, а что нет и почему. Обозначались зоны развития и направления деятельности, которые ранжировались по значимости, срочности.

Что будем делать? Далее обсуждались задачи департамента на следующий год (с учетом результатов из предыдущих этапов). Формулировались action-планы по основным блокам задач. Обозначались сроки, назначались ответственные, высказывались дополнительные пожелания. После серии презентаций проводилось групповое обсуждение.

В каком коллективе нам хотелось бы работать? Все мероприятия заканчивались мотивирующим финалом. Участники работали над созданием визуального образа «команды моей мечты».

Более подробно ознакомиться с нашим решением вы можете по ссылке >>>

Групповой коучинг

Групповой коучинг – это работа с группой сотрудников (напр. топ-менеджеров, HiPo сотрудников компании), результатом которой является решение определенной бизнес-задачи (постановка цели, выработка стратегии развития, принятие правил взаимодействия и т.д.).

Максимально полезно проводить групповой коучинг для рабочих групп, т.е. для сотрудников работающих вместе.

Функция коуча

Коуч выступает фасилитатором работы в группе. Он задает вопросы, направленные на прояснение ситуации, суммирует информацию, высказанную участниками группы и дает обратную связь по работе группы и отдельных участников. Задача коуча – добиться того, чтобы участники достигли цели данной сессии

Задачи, решаемые с помощью группового коучинга:

  • Разработка миссии и стратегии компании;
  • Прояснение ценностей и видения компании;
  • Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности;
  • Оптимизация/формирование управленческой структуры;
  • Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов;
  • Стратегия и тактика принятия решений в обстоятельствах кризиса;
  • Разрешение производственных конфликтов;
  • и другие.

Структура работы с проектом

При проведении группового коучинга в бизнес формате основными являются стадии:

  • Беседа с руководителем для определения цели, задач и состава участников группы;
  • (Возможно) интервью с участниками группы для прояснения их ожиданий;
  • Разработка программы группового коучинга;
  • Проведение групповой работы в формате коучинговых сессий;
  • Подготовка материалов по результатам работы группы;
  • Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы

Клиентские мероприятия.

Если вы планируете мероприятие для ваших клиентов или дилеров, мы можем предложить различные решения и бизнес игры для увеличения эффективности мероприятия и достижения поставленных задач.

Задачи, которые мы можем решить в ходе клиентских мероприятий –

  • улучшение взаимопонимания,
  • создание дружественных отношений,
  • выработка правил взаимодействия для повышения бизнес результатов обеих сторон,
  • знакомство и т.д.

Мероприятия в рамках благотворительных проектов

Если вы планируете провести благотворительное мероприятие для детей или взрослых или объединить волонтеров или провести обучающую сессию для детей, мы можем вам помочь подобрать эффективное решение для любой из этих задач.

Примеры некоторых проектов, которые проводили тренеры CBSD в рамках благотворительных мероприятий:

- мы проводили игру Мост для детей из детских домов и волонтеров благотворительной организации "Старшие братья, старшие сестры". Цель мероприятия – познакомить ближе детей и волонтеров, показать детям важность коммуникации и взаимодействия, сделать яркое событие для детей из детских домов.

- мы проводили интерактивные обучающие сессии для детей из детских домов и волонтеров на тему "Этикет", "Важность и правила коммуникаци"

Календарь событий Все события
26 Февраля Ключевые навыки руководителя Повысьте эффективность работы бизнес-подразделения посредством развития навыков руководителей в области эффективного руководства людьми
27 Февраля Основы разработки компенсационых планов для сотрудников отделов продаж
02 Марта WaW/GR 4: Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Новости Все новости
12 Февраля Диплом в сфере глобального менеджмента Thunderbird School of Global Management назван лучшим в рейтинге бизнес-школ!
Этот диплом занял первое место в рейтинге «Магистр менеджмента», который был опубликован в отчете Times Higher Education/Wall Street Journal 2019 Business Schools Report
04 Февраля Международная HR-сертификация SHRM
CBSD Thunderbird совместно с самым большим в мире HR-сообществом The Society for Human Resource Management представляют на российском рынке международную HR-сертификацию SHRM.