+7 (495) 540-05-45
Расписание и регистрация

Москва

Основы управления проектом

10.10.2019 - 11.10.2019

Даже небольшой проект... может стать решающим для компании. От него может зависеть её успех в бизнесе». Ганс Тэмхейн, профессор менеджмента колледжа Bentley (Бостон, штат Массачусетс, США)

Тренинг «Управление проектами» даст вам возможность повысить эффективность проектной работы в компании посредством повышения уровня знаний и совершенствования навыков персонала в области проектного менеджмента, а также: 

  • Повышение эффективности реализации всех стадий проекта от планирования и оценки осуществимости проектов до завершения проекта и передачи результатов проекта в «бизнес»
  • Навыки мотивирования сотрудников на участие в проектах
  • Повышение эффективности руководителей проекта в реализации проекта и руководстве проектной командой (сбор команды, постановка задача, трансляция целей и сроков проекта, расстановка приоритетов, мотивация команды, коммуникация во время проекта и т.д.)
  • Повышение эффективности управления рисками на всех стадиях проекта
  • Знания методологии управления проектами стандарта PMBok
  • Умение использовать инструменты мониторинга статуса проектов

 

Основные особенности курса CBSD «Управление проектами»:

  • 60% практики, 40% теории
  • методология управления проектами по стандартам PMBok (одно из самых распространенных стандартов ведения проектов в мире). 
  • компьютерная бизнес игра, которая помогает отработать на практике полученные навыки.  Участники игры выступают в роли руководителей проекта. Основная цель игры – реализовать проект с момента инициации до распределения бонусов по окончании проекта. Деловая игра поделена на несколько раундов. Каждый раунд предваряет содержательно связанный модуль тренинга. В начале раунда участники получают инструкции и материалы, которые они должны проанализировать, и затем принять те или иные решения по управлению проектом. 

Краткое содержание курса:

  • Руководство проектом, как особый вид управления (фазы проекта, приоритеты, виды проектов и т.д.)
  • Работа с заинтересованными сторонами в проекте
  • Анализ осуществимости проекта и инициация проекта
  • Основные инструменты планирования
  • Оценка проектных рисков и составление плана реагирования на риски;
  • Управление коммуникацией в проекте
  • Контроль выполнения работ по проекту
  • Эффективная работа с проектной командой

 

Продолжительность: 

2 дня.

Познакомьтесь с нашими тренерами по проектам – Сергей ЩербаковГалина МорозИгорь Корганов.  

Узнайте больше о других курсах проекту – Финансовый анализ проекта.

 

Отзывы наших клиентов об этом курсе:

«Прослушанный курс  был очень полезен, так как дал “helicopter”  представление о ключевых /критических  точках управления проектом, позволил структурировать и систематизировать как  имеющиеся  знания и навыки в части инициирования проекта, подготовки и анализа технического задания, составления проектных планов в соответствии со стандартами PMI, эффективной работы с проектной командой, так и получить новые.

Метод проведения курса также  был выбран очень эффективно, так как именно разбор конкретных кейсов, дискуссии, презентации  и "мозговой штурм" позволяет  применить на практике полученные знания, а также  развивает  навыки командной работы».

Людмила Борисова, Старший юрист, Компания "ТEVA"

Стоимость

33 600 руб. (в том числе НДС 20%)





Регистрация и оплата Задать вопрос +7 (495) 540-05-45
Календарь событий Все события

Новости Все новости
25 Июля Открытый тренинг «Эмòджмент» 19–20 августа
19 и 20 августа CBSD Thunderbird приглашает вас на двухдневный открытый тренинг «Эмòджмент».
24 Июля Международные сертификации от лучших сообществ в своей теме теперь в России
Многие исследования показывают, что функцию HR уже начинают рассматривать как ключевой фактор успеха компании. И соответственно к HR-профессионалам уже предъявляются более серьезные требования — это проактивная лидерская позиция, работа в парадигме глобальной экономики, понимание и обеспечение успешной реализации стратегии компании и т.д.