Москва

ТРЕНИНГ «СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО II» ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:

• Понять важность постоянного диалога со своими подчиненными на тему повышения эффективности его работы и профессионального развития
• Определять уровень развития своих сотрудников относительно задач, которые перед ним ставятся
• Подбирать индивидуальный стиль общения и руководства для каждого подчиненного
• Говорить на понятном для собеседника языке.
• Стать более гибким руководителем в общении со своими подчиненными
• Развить ключевые навыки руководителя: наставничество, активное слушание, предоставление обратной связи.
• Повысить уровень проактивности в решении проблем на своем рабочем месте
• Осознать степень личной ответственности за повышение эффективности работы своей компании

• Интенсивный курс с высокой динамикой активности
• Большое количество активных заданий, включая кейсы, видео, ролевые игры и т.д.
• Видимый результат курса: руководитель анализирует конкретную ситуацию с подчиненным и должен после курса провести с этим подчиненным качественную беседу
• Фокус на результат и изменение поведения руководителей
• Наличие инструментов самооценки с интерпретацией результатов на курсе
• Обязательная предварительная работа и возможность пост-тренинговых модулей и сопровождения
• Разнообразные раздаточные материалы, выполненные в высоком полиграфическом качестве
• Опытные профессиональные тренеры
• Возможность использования инструментов и материалов SLII для коучинг-сессий по личному росту руководителей

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

• Кто такой настоящий руководитель и как им стать
• Как правильно определить области для развития и сильные стороны подчиненного
• Как определить оптимальный стиль руководства, необходимый вашему подчиненному
• Руководство, как партнерство, ориентированное на результат

Стоимость

36 000 руб. (в том числе НДС 20%)