+7 (495) 540-05-45
Расписание и регистрация

Москва

Основы лидерства. Начинающий руководитель

13.03.2019 - 13.03.2019

banner-event-ftm-feb-2019.png

На материалах книги К. Бланшара и С. Джонсона «Новый одноминутный менеджер»

Если компании не проводят своевременное обучение новых руководителей, то 60% из них будут недостаточно эффективны в течение первых двух лет, а неправильный стиль руководства войдет в привычку.
Л.Миллер 

Цель курса

Развить навыки, которые помогут начинающим руководителям стать более эффективными в работе с подчиненными.

Результат

Участники тренинга:

  • осознают свою роль как руководителя
  • обсудят сложности и изменения, с которыми сталкивается начинающий руководитель
  • отработают четыре основных навыка руководителя
  • научатся готовиться к беседам со своими подчиненными
  • смогут проводить беседы всех четырех основных типов
  • осознают важность  самоанализа для дальнейшего саморазвития
Содержание курса

Модуль 1. Роль руководителя

При переходе на руководящую должность, сотрудник сталкивается с резкими и значимыми изменениями:

  • изменение фокуса внимания
  • изменения во взаимоотношениях
  • изменение сферы влияния
  • Как принять эти изменения и развить в себе мышление руководителя?

Модуль 2. Основные навыки руководителя

Четыре основных навыка, жизненно необходимых для успеха на руководящей должности

  • Слушать – слушайте с готовностью изменить свое мнение
  • Задавать вопросы - задавайте вопросы, помогающие раскрыть идеи вашего собеседника
  • Говорить «свою правду» - говоря о ситуации, делайте это смело, честно и вежливо
  • Выражать уверенность - стимулируйте у собеседника энтузиазм и уверенность в себе

Модуль 3. Четыре основных типа беседы

Подготовка к каждой беседе – залог успешной работы с сотрудниками

  • Постановка цели - инициировать диалог, который поможет сотруднику понять, что именно ему необходимо сделать и к какому сроку.
  • Коррекция - помочь сотруднику добиться цели, обсудив какие из его действий не способствуют этому и каков их эффект
  • Поощрение - помочь сотруднику понять, какие именно действия помогают ему достичь поставленной цели
  • Подведение итогов - стимулировать вовлеченность сотрудника, поблагодарив его за проделанную работу и проанализировать извлеченные уроки

Стоимость

18 000 руб. (в том числе НДС 20%)





Регистрация и оплата Задать вопрос +7 (495) 540-05-45
Календарь событий Все события
26 Февраля Ключевые навыки руководителя Повысьте эффективность работы бизнес-подразделения посредством развития навыков руководителей в области эффективного руководства людьми
27 Февраля Основы разработки компенсационых планов для сотрудников отделов продаж
02 Марта WaW/GR 4: Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Новости Все новости
12 Февраля Диплом в сфере глобального менеджмента Thunderbird School of Global Management назван лучшим в рейтинге бизнес-школ!
Этот диплом занял первое место в рейтинге «Магистр менеджмента», который был опубликован в отчете Times Higher Education/Wall Street Journal 2019 Business Schools Report
04 Февраля Международная HR-сертификация SHRM
CBSD Thunderbird совместно с самым большим в мире HR-сообществом The Society for Human Resource Management представляют на российском рынке международную HR-сертификацию SHRM.