По итогам вебинара "Как и чему учить лидеров"
В первом выпуске ток-шоу "Лучшие HR практики и где они обитают", состоявшемся 8 апреля, эксперты Юлия Левина и Олег Замышляев поделились ценными идеями на тему: "Как и чему учить лидеров" и, конечно же, зачем.
В результате обсуждения была разработана карта "Как и чему учить лидеров? Собери свою обучающую программу", в которой собраны ключевые моменты, важные для разработки обучающих программ.
Скачать карту здесь.
Не успели присоединиться к онлайн-трансляции? Вы можете посмотреть запись и поделиться ею с коллегами.
Посмотреть запись здесь.
А теперь пара ключевых мыслей от наших экспертов:
- Руководителям приходится справляться с огромной нагрузкой: управление, наставничество, обучение, мотивация, коучинг и развитие бренда компании как работодателя
- Выросла требовательность к практичной применимости, привлекательности обучения
- Существует спрос на более продолжительные образовательные программы, поскольку чем дольше человек обучается, тем больше шансов на реальное изменение
- Очные тренинги необходимы, так как люди ждут не только знаний, но и позитивных эмоций от группового общения
- Чтобы создать культуру внутри организации, необходимо, чтобы все сотрудники умели и хотели это делать, и делали
