Игра разработана международным партнером CBSD — Eagle's Flight

Бизнес-игра «Совет Мудрейших»

Одна из задач этой бизнес-игры — дать участникам понять, что культуру в организации мы создаём сами своим поведением.

Более того, необходимо выбирать именно то поведение, которое создает выгоды и для вас, и для вашей команды, и для компании в целом

Скачать брошюру

Поможем подобрать обучение

Соглашаюсь с условиями обработки и хранения персональных данных Соглашаюсь получать информацию о специальных предложениях, анонсах мероприятий и программ

Темы, которые раскрываются в игре

Корпоративная культура, ценности, миссия
Кросс-функциональное взаимодействие
Влияние

Видео про игру «Совет мудрейших»

За время прохождения игры участники отработают

Умение самостоятельно принимать решения в условиях неопределенности

Принятие позиции, что внутренняя культура компании начинается с собственного отношения и поведения

Умение сокращать количество конфликтов между отделами и отдельными сотрудниками

Способы создания открытых доверительных отношений внутри компании, сохраняя при этом установку на бизнес-результат

Понимание объективного разрыва между собственными действиями и их восприятием в коллективе, а также между намерением и действиями

Зачем это бизнесу

Повышение эффективности

сотрудников при взаимодействии с коллегами

Развитие проактивности

сотрудников в принятии решений без ожидания «указки сверху»

Сотрудники поймут

что культура в организации начинается с каждого члена организации

Возможность

через игру транслировать новые корпоративные ценности и миссию компании

Снижение количества

конфликтов между подразделениями компании и отдельными сотрудниками

Формирование атмосферы

открытости, доверия и взаимопомощи при четкой ориентации на бизнес-результат

Содержание бизнес-игры

Цель игры

Задача каждой команды – по итогам игры войти в «Совет Мудрейших» при дворе короля Артура.
Коммерческая составляющая задачи состоит в том, чтобы набрать максимальное количество очков, заключая сделки с другими командами, обмениваясь ресурсами и информацией.

Однако, этого недостаточно для победы, поскольку второй частью командной задачи является успешное прохождение теста на культурное взаимодействие. Для этого необходимо добиться почти безупречной репутации в глазах других участников.

В конце игры каждый участник оценивает команды, которые участвовали в проекте, и отмечает, какие поведенческие показатели не были выполнены.

Только те, кто сумеет достичь наивысших результатов и в то же время соответствовать таким критериям, как Честность, Доверие, Уважение, Учет Интересов других сторон, Этичность (это могут быть ценности вашей компании), будут удостоены чести войти в «Совет мудрейших» при дворе короля Артура.

Подробнее

Команды и роли
Участники делятся на 9 или 12 команд по 2–5 человек в каждой. Каждая команда представляет собой общину, жители которой занимаются определенным видом ремесла: это артисты, учителя, лекари, плотники, воины, купцы и т. д. Каждая из общин имеет возможность войти в «Совет мудрейших».

Ресурсы и взаимодействие
Капитал каждой общины состоит из монет, драгоценных камней и информации. Команды должны проанализировать имеющуюся у них информацию, определить, что важно, а что нет, и затем решить обмениваться или не обмениваться информацией и ресурсами с другими командами и на каких условиях.

В течение всей игры команды могут продавать, дарить, обмениваться или покупать монеты, драгоценные камни и информацию.

Решения в условиях неопределенности
Участникам необходимо принимать решения и проявлять инициативу в выполнении поставленных задач, не имея четких инструкций, и в условиях нехватки информации.

Итог
Выигрывают те команды, которые добиваются необходимых коммерческих результатов, действуя в соответствии с определенными культурными ценностями.