Кризис вовлеченности и дефицит развития: что делать компаниям в 2025 году
Татьяна Попкова поделится результатами исследования Gallup и расскажет, как справится с кризисом вовлеченности и дефицитом развития
Статьи
Как использовать теорию поколений в работе руководителя
Статья Светланы Олифер, тренера-эксперта CBSD, на РБК о том, как теория поколений помогает руководителям лучше понимать, мотивировать и слышать сотрудников разного возраста
Тренды 2025 в области совокупного поощрения
WaW опросил 250 C&B специалистов во всем мире и составил рейтинг приоритетов в области совокупного поощрения на 2025 год
Говорить честно, ошибаться умно, развивать системно: 3 идеи с ATD25
Татьяна Попкова, тренер-эксперт CBSD, поделится тремя инструментами с конференции ATD25, которые будут полезны для специалистов области обучения и развития
Материалы с конференции АТД25
Мы собрали для вас подборку самых ценных идей, подходов и инструментов, о которых говорили на конференции АТД25
Неверная постановка целей может привести к потере времени и ценных сотрудников
Проверьте с помощью нашего учебного кейса, не упускаете ли вы важных деталей при постановке целей
Обеспечение роста через обсуждение провалов
Выступление на ATD25 Эми Эдмонсон
5 важных принципов постановки целей и задач сотрудникам
В этой статье начнем разговор о 5 важных принципах постановки целей и задач сотрудникам и остановимся на 3 правилах выбора верных слов при формулировании цели
9 способов выбрать тему проекта в лидерской программе обучения
Расскажем, как найти тему для проекта, которая будет вдохновлять и мотивировать
5 пороков команды
Рассмотрим каждый из этих пороков, их проявления в реальных командах и, что более важно, способы, с помощью которых лидер может эффективно устранить эти проблемы.
Понимать коллаборацию правильно… или нет?
В этой статье мы разберемся, как правильно понимать и внедрять коллаборацию внутри компании
Онлайн-обучение: встроить нельзя игнорировать. Где ставить запятую?
Мы собрали 8 ключевых советов, которые помогут вам сделать онлайн-обучение не просто формальностью, а действительно работающим инструментом
Как стать эффективным тренером: подходы, вызовы и вдохновение
Виктор Шеффер, тренер-эксперт CBSD рассказывает о том, что делает его работу вдохновляющей и результативной
Как дизайн-мышление меняет подход к HR-инициативам
Наталия Ембулаева, тренер-эксперт CBSD, рассказала, как HR-профессионалам применять дизайн-мышление на практике.
HR-перезагрузка: Stop – Start – Continue. Три шага в будущее
Наталия Ембулаева, тренер-эксперт CBSD, рассказывает о методике Stop – Start – Continue и как ее можно использовать в стратегическом управлении и HR-консалтинге.
Как сделать бизнес-тренинг живым и запоминающимся
Сергей Ясаков рассказывает о силе вопросов, ярких примерах, репетициях, мотивации и постоянном развитии
Модели управления изменениями, которые используют Tesla, Google и Microsoft
Популярные концепции, которые помогают организациям во всем мире преодолеть источники сопротивления и добиваться ощутимых результатов от изменений
Как сделать тренинги эффективными и увлекательными
Юлия Яковлева, старший бизнес-тренер CBSD, делится своими профессиональными приемами, которые помогают создавать эффективные и увлекательные тренинги
Спасаем корабль
Что говорить команде, когда будущее неясно. Мнение экспертов CBSD
Смешать, но не взбалтывать
Что делать, когда команды вынуждены работать по-новому. Мнение экспертов CBSD
От любви к результату. Почему детали решают всё в обучении. Инсайты с конференции Blanchard
Анна Кирин, президент CBSD, делится опытом и инсайтами, привезенным с конференции Blanchard, где ключевыми темами стали измерение эффективности обучения, создание устойчивых изменений в поведении сотрудников, важность индивидуального подхода в обучении и… любовь!
Как создать эффективную команду для разработки онлайн-курсов
Интервью с руководителем направления ДИДЖИТАЛ Людмилой Крыловой
Исследование вызовов, стоящих перед руководителями
Делимся результатами опроса компании The Ken Blanchard Companies® более 800 менеджеров о том, с какими проблемами сталкиваются менеджеры, и как они с ними справляются.
7 ошибок и 10 лайфхаков при создании онлайн-курса
Полное руководство по созданию онлайн-курса от Людмилы Крыловой, руководителя направления Digital и эксперта в разработке цифровых образовательных проектов CBSD
Как эффективно провести оценку обучения
Международное исследование
Проведено международным партнером CBSD – Ассоциацией по развитию талантов ATD (Association for Talent Development)
Создаем «голубой океан» в бизнесе: открываем суперсилы сотрудников
Игорь Корганов, эксперт CBSD, делится своим опытом, как использовать концепцию «голубого океана» применительно к сотрудникам и раскрыть их супер способности
Этапы разработки онлайн-курса
Людмила Крылова о поэтапном плане создания онлайн-курса, начиная от определения цели до окончательной оценки его эффективности
Когда бизнес-обучение в радость
Когда бизнес-обучение в радость
6 секретов успешного бизнес-тренинга
Успех тренинга зависит от хорошей методологии и качественного проведения. Если говорить о втором аспекте, то у каждого опытного тренера со временем появляются свои фишки и приемы, которые составляют его неповторимый стиль.
Призвание - бизнес-тренер
Сейчас профессия тренера переживает новую волну популярности. О том, как меняется профессия и особенностях развития в этой профессии – мы поговорили с тренером-консультантом CBSD Андреем Крикуновым, методологом и ведущим курса Тренинг для Тренеров.
Мифы и правда о постановке целей
«Мне кажется, что в моей команде нет ни одного человека, который точно знает, что он делает и зачем», — говорит президент всемирно известной компании по производству одежды. Он нанял меня, чтобы я помогла ему стать ролевой моделью в применении SLII.
Лидерство в новой нормальности
В конце 2019 глобальное исследование рабочих мест, проведенное IWG с участием более 15 000 работников, показало, что более двух третей специалистов во всем мире работают удаленно как минимум один день в неделю, при этом 53 процента работают удаленно как минимум половину недели.
Бланшар. Простые истины лидерства
Я рад поделиться мыслями и выдержками из книги «Простые истины лидерства: 52 способа быть лидером и выстраивать доверие», которую мы написали в соавторстве с моим коллегой̆ Рэнди Конли.
По результатам вебинара «ATD. Взгляд изнутри»
27 июня прошел вебинар «ATD. Взгляд изнутри», на котором делегация CBSD Global делились инсайтами и лучшими международными практиками, подслушанными на ATD.
Постановка целей и вознаграждение: что работает сегодня?
Эксперты CBSD делятся своим опытом и практическими рекомендациями о современных инструментах в области вознаграждения и постановки целей
Зачем учиться вести сложные диалоги
Программный директор Blanchard® Дэвид Витт подготовил подборку наиболее ярких цитат из работ К. Вебера, раскрывающих, что такое умение
вести сложные диалоги и почему этот навык сегодня жизненно необходим.
Выгореть нельзя жить. Где ставим запятую?
В мире, где каждый шаг к карьерному росту и личному успеху требует от нас все больше усилий и нередко сопровождается стрессом, мы часто забываем о тонкой границе между целеустремленностью и выгоранием.
Бланшар. Что такое умение вести сложные диалоги?
«Задача руководителей — создавать организации, которые работают». Так считает Джоан Магретта из Гарвардской школы бизнеса. А умение вести сложные диалоги — это основополагающая компетенция для того, чтобы создавать команды и организации, которые даже в самых непростых ситуациях работают слажено
Обновленная модель Совокупного поощрения WorldatWork
Более 20 лет CBSD вместе с международной ассоциацией C&B-специалистов WorldatWork проводит обучение и подготовку к сертификации по управлению совокупным поощрением – программу Global Remuneration Professional (GRP).
Советы руководителям, начинающим применять коучинговые методы. Часть 3
Нужно ли иметь психологическое образование, чтобы стать коучем;
Как проходит обучение коучинговым методам;
Какие проблемы помогает решить данное обучение;
Какую поддержку получают участники тренинга;
Технологии коучинга: как? Примеры коучинговых вопросов. Часть 2
Каков алгоритм коучинговой беседы: с чего начать, чем закончить;
Как создавать атмосферу доверия в коучинге;
Могут ли шаблонные вопросы навредить;
Достаточно ли выучить несколько вопросов, чтобы быть успешным коучем?
Коучинг от А до Я. Часть 1
Что такое коучинг, и как он помогает руководителям;
Какими компетенциями должен обладать коуч;
Перспективы коучинга среди нового поколения, таких как Миллениалы и Поколение Z;
Роль фасилитатора в командной сессии
Может ли фасилитатор быть коучем?
Когда можно использовать внутреннего фасилитатора?
В чем преимущества внешнего фасилитатора?
7 ошибок при проведении командной сессии и как их избежать
Почему не всегда надо следовать сценарию сессии?
Почему не надо смешивать фасилатационную сессию и ассессмент?
Почему нельзя проводить сессию без подготовки?
Командные сессии
Секреты успешной командной сессии для HR: когда, с кем и как
Как взбодрить мозг за 4 минуты. Советы эксперта
6 ПРОСТЫХ ШАГОВ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ ВНИМАНИЯ!
>>> ТЕКСТ
Юлия Левина: Почему начинающему руководителю приходится делать не то, за что его повысили
Какие навыки важны для начинающего менеджера?
Как перестроить образ мышления после долгожданного повышения?
Как CusDev помогает остановить игру в «испорченный телефон» при разработке образовательных продуктов?
Постпандемическое смещение фокуса на рынке корпоративных образовательных решений: глубокое исследование потребностей бизнеса — основа для разработки программ.
На старте полезнее учиться руководить кем-нибудь знакомым. Например, собой...
Программа «Руководство собой» от CBSD Thunderbird и The Ken Blanchard Companies позволяет задуматься о подходах к развитию проактивности у нового поколения сотрудников.
Персонализация в обучении на практике: как глобальные вызовы формируют новые тренды отрасли
С уверенностью можно сказать, что 2020-й год точно стал временем переоценок. Проверку на прочность проходят личные и бизнес-стратегии, ценность навыков, востребованность того, что мы предлагаем другим.
