Программы не работают
Сотрудники проходят обучение, но редко применяют инструменты на практике
Проектирование образовательного пути сотрудника: Learning Journey Map
Корпоративное обучение дает результат, когда сотрудник понимает его ценность, осваивает нужные навыки и переносит их в работу. Поэтому важно осознанно проектировать весь образовательный путь — от первого контакта с программой до практики, поддержки и оценки результата.
Программа предназначена для специалистов в области обучения и развития (L&D), менеджеров по персоналу (HR BP), методологов и руководителей корпоративных академий.
Участники научатся создавать образовательный путь с помощью Learning Journey Map: анализировать запрос бизнеса и потребности аудитории, формулировать образовательный результат, подбирать форматы и инструменты поддержки, планировать пилот и систему оценки эффективности. За два дня участники выберут 4-5 реальных программ и в командах проработают каждый из предложенных инструментов через выбранную программу.
Средний CSI программы — 9,87
Когда программа будет полезна
Слабая вовлечённость
Участники не понимают ценности программы для работы
Размытый запрос
Тема обучения есть, ожидаемый результат неясен
Сложный запуск
Программу нужно проверить перед масштабированием в компании
Что получат участники
Карта пути
Соберут Learning Journey Map для своей программы
Анализ аудитории
Освоят Персона-модель для проектирования обучения сотрудников
Работа с запросом
Получат шаблоны интервью со стейкхолдерами бизнеса
Проверка гипотез
Получат шаблоны для подготовки и проведения пилота
Оценка результата
Освоят инструменты оценки эффективности учебной программы
Работа с провайдером
Получат бриф для постановки задачи подрядчику
Почему бизнесу важно ваше участие в программе
- Обучение проектируется исходя из реальных потребностей бизнеса
- Программа поддерживает перенос обучения в рабочую практику
- Форматы учитывают потребности, барьеры и контекст участников
- Пилот помогает доработать программу перед масштабным запуском
- Метрики показывают изменения после прохождения программы обучения
Содержание программы
Отзывы участников программы
Для меня было ценно, что в программе была понятная структура, матрица и шаблон LJM. Особенно полезно, что мы комплексно прожили весь путь проектирования программы. Также было интересно посмотреть кейсы из практики компаний вне банка и пообщаться с коллегами из L&D-комьюнити.
Больше всего в программе мне запомнились и понравились три вещи. Во-первых, практичность: было много полезных инструментов, которые можно сразу брать в работу и применять в своих проектах. Во-вторых, вовлеченность участников: было действительно интересно обсуждать, делиться опытом и смотреть на задачи с разных сторон. И, конечно, очень ценной была поддержка тренеров (Светлана Олифер и Юлия Селезнева) на всем пути.
Что понравилось? Практичные инструменты, которые можно сразу переносить в рабочую практику: шаблон LJM, Персона-модель, упражнение «13-я фея». Также было полезно посмотреть бенчмарки и примеры других компаний
Больше всего мне понравились практикоориентированность программы, динамика и насыщенное наполнение. Было много инсайтов. Отдельно ценно, что все участники были вовлечены в процесс. Мы активно обсуждали, обменивались опытом и смотрели на свои задачи с разных сторон.
Стоимость программы
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
