«Еще никогда мы не слышали, чтобы о проектном управлении говорили так экспертно, но «человеческим» языком» — такие отзывы можно услышать от участников программ Дилары. На протяжении почти 20 лет передовые компании от «Большой четверки» до кибербезопасности и топливного сектора обращаются к ее экспертизе, чтобы научиться достигать планируемые результаты через проектный подход.

Дилара — опытный практик проектного управления и предприниматель с 20-летним стажем. В то же время это грамотный преподаватель и позитивный человек, свободно работающий в кросс-культурной среде с задачами разных уровней. Участники ее программ не только получают системные знания и уверенное владение инструментами проектного управления, но и выходят с практическими наработками по своим проектам, с пакетными решениями и яркими инсайтами.

Дилара обладает глубокой экспертизой в области развития идей и инициатив, их «упаковки» в проектные форматы, выбора фреймворка (от классического проектного управления до гибких практик — agile, scrum, kanban). Она обучает принципам разработки стратегии проекта, календарно-ресурсного планирования, выстраивания проектных коммуникаций, выявления областей потенциальных сбоев и риск-менеджмента, а также принципам настройки процессов контроля за реализацией и поддержания фокуса на результаты проекта.

С командой CBSD Дилара работает с 2000 года: она была директором по развитию, а затем стала тренером-экспертом. Параллельно с преподаванием она уже 20 лет развивает собственный бизнес в сфере ИТ, где реализует инфраструктурные проекты для крупных компаний финансового, нефтегазового, цифрового и других секторов экономики. В качестве тренера, методолога и консультанта Дилара сотрудничает с институтами развития и ведущими провайдерами корпоративного обучения.