Практика, практика, практика
Практика анализа проблем, анализа причин, принятия решений, применения алгоритмов
Анализ проблем и принятие решений
Какими навыками должны обладать сотрудники будущего? Компания Deloitte в своем исследовании Global Human Capital Trends 2019 выделяет четыре важных навыка, которые необходимы для выживания в четвертой индустриальной революции:
умение принимать решения, навык решать проблемы, языковые и коммуникативные навыки и способность быстро адаптироваться.
Преимущества программы
Большое количество инструментов
Большое количество инструментов и подходов к анализу проблем, принятию решений и к коммуникациям по принятым в отделе/компании решениям
Понятная модель
Простая модель, которую можно использовать уже завтра
Лучшие мировые практики
Лучшие мировые практики от зарубежных партнеров CBSD и российские методики принятия решений
Юлия Яковлева о курсе
Что вы получите
Системный подход к принятию решений и анализу проблем
Знание разных методов генерации идей и оценки альтернативных решений
Умение определять и минимизировать риски при принятии и реализации решения
Понимание, как определять и избегать наиболее распространенных предубеждений и ловушек, которые негативно влияют на процесс принятия решений
Умение идентифицировать потребности заинтересованных сторон и разрабатывать тактику влияния
Знания, как разрабатывать план реализации принятых решений и систему оценки полученных результатов
Зачем это бизнесу
Сотрудники будут более эффективно принимать решения на своем уровне управления благодаря пониманию принципов принятия обоснованных управленческих решений
Знание типичных ошибок в принятии решений и анализе причин помогают принимать более взвешенные решения, что в свою очередь повышает эффективность компании и минимизирует риски возможных потерь
Умение быстро и эффективно принимать решения позволяет компании быстрее адаптироваться к постоянным изменениям
Форматы проведения
Содержание программы
Отзывы участников о программе
Много практики и понятной теории, чёткие выводы. Классный тренер (Галина Мороз), интересная подача, информация легко воспринимается. Особенно понравилась работа со стикерами
Для меня тренинг был очень полезен. Понравилось, что была отработка практических навыков Все инструменты, нам мой взгляд, применимы, как в работе, так и в повседневной жизни. Отдельное спасибо тренеру (Александр Марьин) за лайфхаки по эффективному планированию и решению сложных задач
Интересная и доступная подача тренера (Александр Марьин), активное вовлечение и насыщенная атмосфера. Курс структурированный, без «воды», с комфортной практикой и понятными методами. Особенно понравились тема «3-х экранка» и работа с пазлами
Понравился игровой формат и разбор на конкретных примерах. Запомнились матрица влияния, игра «выживание при кораблекрушении» и обратный мозговой штурм
Отмечу высокий профессионализм инструктора (Галина Мороз), качество и удобство материалов — стикеры разных форм, маркеры, флипчарты и многое другое. Отличное управление дискуссиями и большое количество практических упражнений. Всё прошло замечательно, огромная благодарность инструктору!
Понравилась цепкая постановка цели и понимание, что решений столько же, сколько и людей. Открыла для себя полезные инструменты систематизации для принятия решений — матрица принятия решений (scores) и диаграммы Исикавы
Эксперты программы
Игорь Корганов
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Юлия Яковлева
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, PCC ICF)
Александр Марьин
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Галина Мороз
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICU)
Сергей Щербаков
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Татьяна Попкова
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Виктор Шеффер
Старший тренер
Вадим Бобров
Тренер-эксперт, CIPD Associate, к. т. н.
Дилара Гарднер
Привлеченный эксперт. Тренер-эксперт, ведущий эксперт в области проектного управления
Павел Галатенко
Старший тренер, фасилитатор, ведущий стратегических и командных сессий, сертифицированный коуч ТОП-руководителей
Стоимость программы
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течении 24 часов для прояснения запроса.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Онлайн-формат
Купить подключение к электронному курсу для ваших сотрудников (обучение без тренера) или посмотреть демо.
6 710 ₽
Купить
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
