Я понимаю, какой сотрудник мне нужен. Но как это проверить?
У руководителя есть представление об идеальном кандидате, но перевести его в конкретные требования и критерии оценки оказывается непросто.
Подбор персонала. Интервью как первый шаг к сильной команде
Научите руководителей проводить структурированные интервью, оценивать кандидатов на основе фактов и принимать обоснованные решения о найме.
Практическая программа для руководителей, которые занимаются подбором сотрудников в свои команды. Участники освоят инструменты подготовки и проведения интервью, научатся проверять компетенции и мотивацию кандидатов и закрепят навыки на практикуме с тренером.
Знакомые ситуации
Хорошо поговорили. Кандидат понравился!
Интервью прошло легко, кандидат уверенно отвечал на вопросы. Но после встречи сложно вспомнить конкретные примеры, подтверждающие его компетенции.
Он говорит, что умеет решать сложные задачи. А что он делал на самом деле?
Кандидат рассказывает о своих сильных сторонах, но общих ответов недостаточно, чтобы оценить его реальный опыт.
Оба кандидата хорошие. Кого выбрать?
У одного больше опыта, у другого подходящая мотивация. Когда единых критериев нет, решение часто зависит от субъективных впечатлений.
Зачем это бизнесу
Единый подход к оценке кандидатов
Руководители используют общие принципы подготовки, проведения интервью и принятия решений
Более обоснованные решения о найме
Оценка строится на структурированной информации об опыте кандидата, а влияние субъективных впечатлений снижается
Согласованное взаимодействие руководителей и HR
Общие требования и критерии оценки помогают эффективнее работать над закрытием вакансий
Снижение риска ошибок при подборе
в среднем требуется новому сотруднику на то, чтобы выйти на 100% эффективность
Как устроена программа
Асинхронный курс. Структура
Онлайн-курс охватывает пять последовательных этапов подбора
-
До интервью
Планировать подбор
Понимать роль руководителя в процессе подбора, взаимодействовать с рекрутером и формулировать запрос на нового сотрудника -
До интервью
Формулировать требования к кандидату
Определять необходимые знания, опыт, компетенции и мотивацию. Разделять обязательные и желательные требования -
До интервью
Анализировать резюме
Сопоставлять опыт кандидатов с требованиями вакансии, выявлять пробелы в информации и определять, что необходимо уточнить на интервью -
Во время интервью
Проводить структурированное интервью
Готовить вопросы, устанавливать контакт с кандидатом, проверять знания, опыт, компетенции и мотивацию -
После интервью
Принимать решение о найме
Анализировать информацию, полученную в ходе интервью, и оценивать соответствие кандидата требованиям вакансии для принятия обоснованного решения о найме
Асинхронный курс. Что внутри
На протяжении всего курса участники помогают Максиму — руководителю отдела корпоративных продаж компании — подобрать нового сотрудника.
Вместе с ним они анализируют требования к вакансии и резюме двух кандидатов, разбирают диалоги интервью, оценивают ответы и принимают финальное решение о найме.
Участники не просто знакомятся с инструментами, а последовательно применяют их в одной управленческой ситуации.
Что ещё внутри курса?
Вместе с ним они анализируют требования к вакансии и резюме двух кандидатов, разбирают диалоги интервью, оценивают ответы и принимают финальное решение о найме.
Участники не просто знакомятся с инструментами, а последовательно применяют их в одной управленческой ситуации.
Что ещё внутри курса?
- Практические задания и тест. Это помогает запомнить и закрепить изученный материал.
- Памятки и шаблоны. 10 тематических памяток, шаблоны заявки на подбор и оценочного листа, чек-листы подготовки и проведения интервью.
Практикум с тренером: от знаний к навыкам
Участники научатся
.jpg)
- Чётко формулировать требования к кандидатам и критерии оценки
- Готовить и проводить структурированные интервью
- Проверять компетенции и мотивацию на конкретных примерах из опыта
- Принимать решения о найме на основе качественной информации
- Использовать готовые шаблоны и памятки при следующем подборе
Стоимость программы
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течении 24 часов для прояснения запроса.
Открытый формат
Записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании на открытый тренинг.
58 560 ₽
КупитьКорпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
