Галина Мороз, эксперт CBSD

«Конфуций считал, что есть три метода обучения мудрости. „Первый — через подражание, и он самый благородный. Второй — через повторение, и он самый простой. Третий — через опыт, и он самый горький“. А на тренинге участники имеют возможность менять привычные подходы и пробовать новые методы работы, приобретая опыт решения сложных рабочих ситуаций без негативных последствий».

Галина Мороз очень опытный тренер-консультант в области управления и лидерства, ведения переговоров и коммуникации, развития команд и управления проектами.

Галина — харизматичный, структурированный и ориентированный на результат тренер. Галина увлекается спортом, она очень энергичный человек и именно эту здоровую спортивную энергию она приносит в класс.

Концентрируясь на предоставлении практических решений вопросов, Галина помогает участникам найти решение задач, с которыми они сталкиваются в своей рабочей среде.

Благодаря разностороннему бизнес-опыту, богатому тренерскому опыту и практической направленности тренингов Галина делится с участниками релевантными кейсами, которые помогают им выработать конкретные шаги для повседневной рабочей деятельности.

До прихода в CBSD в 1998 году Галина имела опыт работы в российских и международных компаниях («Восток-Запад») на руководящих позициях, руководила рядом крупных проектов в некоммерческих компаниях, являлась руководитель корпоративного университета в компании «МИР».

Образование и сертификаты

Экономика торговли, Московский Институт Народного хозяйства им. Г. В. Плеханова
Прикладная психология, Московский Государственный Университет им. М. В. Ломоносова
Тренинг для тренеров «Организационное развитие», Университет Джона Хопкинса, США
Тренинг для тренеров «Управление розничными продажами», Friedman’s Group, США
Сертификация по системе DISC «Профильный анализ личности», SLG Thomas
Сертифицированный коуч, сертификат “Professional Coach ICU”, International Coaches Union
Сертифицированный тренер по программам Института Кена Бланшара, The Ken Blanchard Companies: SLII®, Оптимальная мотивация, Руководство в условиях изменений
Курс «Применение Agile/Scrum в управлении проектами», Knowledgehut Solutions Pvt LTD

Клиенты

Boeing Flowserve KIABI Kraft Heinz Novartis Renault Servier Агро-Дивизион Группы Черкизово Всероссийская академия внешней торговли Инженерный Центр Икар Новатэк Окей Групп ПетроИнжиниринг Сахалин Энерджи Johnson & Johnson LEGO Sanofi-Aventis Казахстан Schlumberger Toyota Газпром нефть Росатом РТРС Сбербанк Снежная королева Тенгизшевройл

Алла Богданова

Генеральный директор, «Майоли Спиндлер»

Благодаря Галине мы всего за два дня прошли путь от разрозненных личностей к началу осознания каждого из нас членом команды, сделали первый шаг на пути к постановке целей и разработке стратегии. Это очень ценно для всей команды компании «Майоли Спиндлер» и для меня как для руководителя. И спасибо за виртуозную модерацию!