На 39%
повысить производительность сотрудников
Развивающая обратная связь
Почему развивающая обратная связь так важна?
Давайте представим обычный рабочий день. Вы – руководитель, у вас за плечами опыт и ответственность за целую команду. Но как часто вы сталкиваетесь с ситуацией, когда после разговора с сотрудником чувствуете, что ваши слова пропали втуне? Вместо мотивации и улучшений, вы видите усталость и непонимание в глазах.
Давайте представим обычный рабочий день. Вы – руководитель, у вас за плечами опыт и ответственность за целую команду. Но как часто вы сталкиваетесь с ситуацией, когда после разговора с сотрудником чувствуете, что ваши слова пропали втуне? Вместо мотивации и улучшений, вы видите усталость и непонимание в глазах.
Теперь представьте другой сценарий. Вы беседуете с коллегой, который явно ошибся, но вместо обычной критики, вы находите слова, которые не только исправляют ситуацию, но и вдохновляют его. После такого разговора человек выходит с новым пониманием своих задач, готовностью работать лучше и верой в свои силы. Это и есть сила развивающей обратной связи.
Приходите на наш тренинг и узнайте, как превращать каждый диалог в шаг к успеху, как для вас, так и для вашей команды.
Регулярная развивающая обратная связь может
На 41%
снизить количество прогулов, а текучку — на 59%
На 71%
повысить эффективность руководителей
Что вы получите
Повысите свою уверенность
в предоставлении обратной связи, научитесь грамотно готовиться к таким беседам, что повысит вашу эффективность как руководителя
Осознаете важность
использования как корректирующей, так и поощряющей обратной связи для создания конструктивной рабочей среды и стимулирования развития сотрудников
Рассмотрите и освоите
эффективные алгоритмы и модели предоставления обратной связи, такие как SBI, AID, STAR, PARLA, BOFF, что сделает ваши коммуникации более структурированными и результативными
Получите практические знания
и навыки в предоставлении обратной связи, которые сможете сразу же применить на практике, улучшая взаимодействие с командой и способствуя их профессиональному росту
Разовьете управленческие навыки
такие как активное слушание, постановка вопросов и использование «Я-сообщений», что поможет вам более эффективно управлять коллективом
Узнаете, как поддерживать баланс
между поощряющей и корректирующей обратной связью, что позволит вашим сотрудникам учиться на своих успехах и ошибках, ускоряя их развитие
Научитесь использовать
обратную связь как мощный инструмент для мотивации и развития сотрудников, что приведет к повышению их производительности и удовлетворенности работой
Преимущества программы
Разнообразие методов обучения
В рамках программы используются различные методы обучения: ролевые игры, видео сессии, учебные фильмы, мозговой штурм, анализ конкретных рабочих ситуаций участников. Благодаря этому информация легко усваивается, а полученные навыки надолго закрепляются
Использование современных моделей обратной связи
Использование проверенных моделей обратной связи (SBI, AID, STAR, PARLA, BOFF) помогает структурировать процесс и делает его более эффективным и понятным для участников
Полный спектр навыков
Программа охватывает все аспекты, необходимые для эффективного предоставления обратной связи, включая слушание, вопросы и построение диалога
Структурированный подход к обучению
Четко разделенные модули позволяют участникам поэтапно усваивать материал, обеспечивая глубокое понимание каждой темы перед переходом к следующей
Практические занятия
Включение реальных рабочих ситуаций и кейсов позволяет участникам применить полученные знания на практике, улучшая навыки обратной связи
Обратная связь и самоанализ
Участники обучаются не только предоставлять обратную связь, но и анализировать свои действия и взаимодействия, что способствует их постоянному профессиональному росту
Опытные тренеры
Программа ведется профессиональными тренерами с многолетним опытом в сфере управления и обучения, что обеспечивает высокое качество преподавания и актуальность материалов
Индивидуальный подход
Программа может быть адаптирована под конкретные потребности компании и её сотрудников, что повышает её актуальность и эффективность
Содержание программы
Эксперты программы
Виктор Шеффер
Старший тренер
Мария Работнова
Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
Галина Мороз
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICU)
Ирина Карпенко
Тренер, фасилитатор
Андрей Крикунов
Тренер-консультант, фасилитатор, коуч Центра Креативного Лидерства
Сергей Щербаков
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Сергей Ясаков
Старший тренер-эксперт
Татьяна Попкова
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Юлия Левина
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Юлия Яковлева
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, PCC ICF)
Александр Марьин
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Стоимость программы
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течении 24 часов для прояснения запроса.
Открытый формат
Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг. Цена указана с НДС за 1-го участника
22 800 ₽
Оставить заявкуКорпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Онлайн-формат
Курс включает: 1 раздел, 11 учебных материалов, сертификат об окончании. Цена указана с НДС
1 800 ₽
Купить
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
