Сергей Щербаков, эксперт CBSD

«Конфуцию приписывают следующую цитату: «Посеешь поступок — пожнешь привычку, посеешь привычку — пожнешь характер, посеешь характер — пожнешь судьбу» Одна из моих ценностей — развитие и совершенствование. В своем развитии и в моих подходах к формированию среды для развития других, я опираюсь на принцип, описанный в цитате Конфуция».

Сергей — доброжелателен, исключительно надежен, структурирован, ориентирован на результат, умеет внимательно выслушать, понять суть проблемы и предложить эффективное решение» — так характеризуют Сергея заказчики и слушатели его программ.

Сергей умеет просто и доступно рассказать участникам об инновационных методах управления проектами и способах построения эффективной команды. Он знакомит руководителей с коучинговыми инструментами, помогает участникам разрабатывать реальный план действий, дает практические рекомендации, которые можно применить после окончания обучения. Он органично включает в свои программы бизнес-игры, которые моделируют рабочие процессы, близкие к реальным, и дают участникам возможность проверить правильность своих поведенческих реакций
и принимаемых решений.

До прихода в CBSD Сергей 10 лет проработал региональным менеджером
в компании оптовой торговли, руководил собственной компанией, был инструктором и сопровождал группы туристов на Алтай, Кавказ, Байкал, а также работал менеджером проектов в области обучения в компании Exect Business Training, где разрабатывал и проводил игровые и обучающие программы развития персонала.

Сергей присоединился к команде CBSD в 2014 году. Он по-настоящему увлечен своей профессией тренера и постоянно учится: посещает курсы, бизнес-форумы, сертификационные программы. Сергей — один из инициаторов нового направления в CBSD по развитию коучинговых навыков руководителей в управлении сотрудниками. Он успешно фасилитирует крупные мероприятия, проводит сессии группового и индивидуального коучинга.

Образование и сертификаты

Инженер-физик, инженер-технолог, Московский инженерно-физический институт (МИФИ)
«Управление проектами», повышение квалификации, Государственный университет управления (ГУУ)
Курс «Психологические технологии проектирования и проведения интерактивных обучающих программ бизнес-тренинга», повышение квалификации, МГУ им. Ломоносова, факультет психологии
Курс «Графическая фасилитация», Брюс Роулинг, PER
Курс «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративный сессий», Л. Дудорова, РФ
Сертифицированный специалист по проведению бизнес-симуляций, Celemi, Швеция
Курс «Открытая школа фасилитации. 1-я, 2-я и 3-я ступени»
М. Курдова, Grape People International
Курс «Навыки групповой фасилитации», Community At Work
Сертификация по курсам SLII®, «Оптимальная мотивация», Кен Бланшар Инт., США
Сертификация по системе DISC, SLG Thomas
Курс «Командный коучинг», Международный университет Global Coaching
Сертифицированный тренер по коучингу (сертификат ACSTH), С.Ю. Чумакова, Международная академия коучинга
Сертификация «Командный коучинг. Модули 1–3» Клаттербак, Е. Челокиди, Coaching Foundation CCE
Курс «Тренинг для тренеров» Е. Лопухина
Сертификация по системе DISC+Motivators, TTI Success Insights
Курс переподготовки на гештальт-психолога, МИГИП
Курс «ТРИЗ для бизнеса, менеджмента и продаж», А. Кожемяко, Бизнес-ассоциация ТРИЗ
Курс «ТРИЗ для Бизнеса и Менеджмента: Уровень 1, 2, 3. Решение Инновационных Проблем», ICG, В. Сушков

Клиенты

AstraZeneca Henkel Bautechnik Sony Линдт Медтроник Fujifilm IXcellerate LEGO Metro Cash & Carry Nissan Toyota Valeant Wargaming X5 Retail Group Агро-Дивизион Группы Черкизово Альфа-Банк ВТБ Банк Газпром медиа Дикси Иннопрактика Континентал Калуга Лаборатория Касперского М.Видео МСД Фармасьютикалс Такеда Фармасьютикалс Тальго Ферминич EGIS МегаЛабс Merck Group Raiffeisen Life Salym Petroleum Sanofi-Aventis Sanofi-Aventis Казахстан Мегафон Московская биржа НефтеТрансСервис Нобель Биокеар НСК ОТП Банк Полюс Золото Росатом РТРСС Русджам Сахалин Энерджи Сбербанк Сбербанк Казахстан Сбербанк КИБ СКМ Согласие

Анастасия Яременко

руководитель направления по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, управление развития HR-бренда, торговая сеть «Пятёрочка»

Благодарим Сергея за великолепное проведение игры «Золотая лихорадка»! Все получилось, команды довольны, даже в формате онлайн это было очень увлекательно для участников, они были полностью вовлечены в процесс. Отдельно спасибо ему за проработку материалов, подготовку к проведению в онлайне и за готовность к изменениям (были моменты, когда мы перестраивались из-за различных причин и все было удачно скорректировано). В моем понимании есть два типа контрагентов: 1. Те, кто перекладывают все проблемы на заказчика. 2. Те, кто решают проблемы самостоятельно и предлагают альтернативные варианты решения. Сергей на 100 процентов относится ко второму варианту. Это очень ценно. Это показывает не на словах, а на деле его профессионализм.