Игорь Корганов, эксперт CBSD

«Люди не учатся у людей, они учатся на собственном опыте. Задача тренера — не быть главным экспертом, а создать такие условия, чтобы участники программы „прожили“ новый опыт в режиме „таймлапс“ и извлекли важные уроки».

Игорь — яркий спикер и фасилитатор. Он специализируется на обучении и консультировании по вопросам лидерства и управления организацией, фасилитирует командные и стратегические сессии, проектирует целевые программы смешанного обучения для руководителей любого уровня.

Разносторонний бизнес-опыт Игоря позволяет ему эффективно работать с бизнес-аудиторией из разных отраслей и уровней управления, помогая участникам переосмысливать свои подходы к ведению бизнеса и находить новые идеи прямо в ходе сессии.

До прихода в CBSD Игорь более 15 лет проработал в области HR, занимал должности директора по персоналу в российских производственных и сервисных компаниях, управлял проектами в компании Deloitte, возглавлял практику HR-консалтинга в компании IBS.

Игорь присоединился к команде CBSD в 2012 году в качестве старшего тренера. С тех пор он провел более 2 000 дней бизнес-тренингов, в том числе 400+ бизнес-игр, обучив более 20 000 участников, фасилитировал 300+ командных и стратегических сессий, более 100 раз выступал на российскую и международную бизнес-аудиторию, провел 1 000+ часов индивидуального и командного коучинга.

В настоящее время Игорь занимает должность директора по стратегии и развитию талантов, играет роль ведущего эксперта в области развития управленческих навыков и работе с командами топов, развивает направление «Стратсессия 2.0».

Также Игорь является приглашенным преподавателем в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС на программе «Международный бизнес: HR-менеджмент в условиях цифровой трансформации», где ведет курс «Обучение персонала. Управление талантами», руководит проектной работой по теме «Актуальные проблемы HR в корпоративном предпринимательстве» и написанием магистерских диссертаций.

Игорь завоевал звание «Лучшего тренера России» по итогам Премии Trainings. Он постоянно обучается, участвует в российских и международных конференциях, подтверждает свою квалификацию в различных сертификационных программах. Развитие насмотренности и всестороннее развитие помогают ему формировать новые концепции и предлагать клиентам оригинальные решения на стыке трендов и традиционных бизнес-концепций.

Игорь ведет свой канал в Telegram — "Зеленая ручка". О практиках лидерства, нацеленных на раскрытие и использование уникальности каждого члена команды.

Образование и сертификаты

Сертификат Professional Certified Coach (PCC), ICF
Сертификация SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP)
Сертификация Global Professional in Human Resources (GPHR), CBSD и HR Certification Institute, Москва
Сертифицированный тренер по программам Института Кена Бланшара, The Ken Blanchard Companies: SLII®, Оптимальная мотивация, Руководство командой, Руководство в условиях изменений
Сертификат Мастер-тренера ATD, Атланта, США
Сертификация по методологии DISC, Томас Инт.
Сертификация по типологии Майерс-Бриггс (MBTI), OPP, Москва
Аккредитация на проведение программы Managing Stakeholders™, Indigo Business Services Limited, UK
Тренинг для тренеров по методологии DISC+ Motivators, TTI Success Insights, Москва
Сертификация Train-the-Trainer Boot Camp Plus 2019, The Bob Pike Group
Компетенции и навыки профессионального коучинга для сертификации в ICF" (ACTP), Москва, Международная Академия Коучинга
Коучинг в организации и бизнесе, ключевые компетенции профессионального коучинга (ACSTH ICF), МАК, Москва
Управление персоналом и орг. развитие, Копенгагенская школа бизнеса, Дания
Школа консультантов по управлению, Академия народного хозяйства при правительстве РФ
Экономика и социология труда, РЭА им. Плеханова, Москва

Статьи

Создаем «голубой океан» в бизнесе: открываем суперсилы сотрудников

Игорь Корганов, эксперт CBSD, делится своим опытом, как использовать концепцию «голубого океана» применительно к сотрудникам и раскрыть их супер способности

20.09.2024

Дирижеры вместо командиров

Статья описывает, как технологии изменят лидерство: вместо командиров появятся «дирижёры», вдохновляющие и координирующие творческие команды в цифровом мире будущего.

05.09.2017 | Harvard Business Review

Бокс в офисе: что общего у руководителя компании и бойца на ринге

Статья Игоря Корганова, директора по стратегии и развитию талантов, тренера-эксперта CBSD, для Harvard Business Review

13.07.2017 | Harvard Business Review

Осторожно, Brexit

О выходе Великобритании из Евросоюза написаны сотни статей, однако эта история может быть интересна не только политикам, но и топ-менеджерам. Чему история Brexit учит руководителей? Статья Игоря Корганова, директора по стратегии и развитию талантов, тренера-эксперта CBSD, для Harvard Business Review

23.06.2017 | Harvard Business Review

Противоречия без конфликтов и конфликты без противоречий

Статья Игоря Корганова, директора по стратегии и развитию талантов, тренера-эксперта CBSD, для журнала «Генеральный директор»

28.06.2016 | Журнал «Генеральный директор»

Видео

Клиенты

ALD Automotive Beiersdorf Coca-Cola ING Bank Ingrad Invitro Nissan Novartis Pfizer Philip Morris Salym Petroleum Sanofi-Aventis Smurfit Kappa Toyota Альфа-Банк Банк России ВТБ Банк Вымпелком Газпром медиа Газпром нефть Газпромбанк Капитал Лайф Лаборатория Касперского Лукойл М.Видео Магнит Мегафон Московская биржа НИПИГАЗ НЛМК ПМСОФТ Полюс Росатом Росбанк Сбербанк Согласие РЖД Alcon

«МИП-Снабжение»

Академия социальных технологий

Снимок экрана 2026-10-24 162529.png

Азиза Ибрагимова

Спасибо огромное за организацию тренинга (Стратегическое мышление).

Тренинг прошел на высшем уровне.
Игорь, просто чудо! Он произвел исключительно сильное впечатление. Это великолепный профессионал с глубокой экспертизой коуча: тонко чувствует аудиторию, гибко подстраивается под её динамику, умеет грамотно фасилитировать процессы и очень аккуратно, экологично проводит супервизию. Харизматичен, с отличным чувством юмора, благодаря чему обучение проходит легко и живо.

Сам тренинг выстроен на высоком уровне профессионализма: структура логичная и продуманная, материал подается доступно и при этом глубоко. Особенно ценно умение тренера вовлекать участников, удерживать внимание и создавать безопасное пространство для размышлений и обмена мнениями. После тренинга остается не только понимание инструментов стратегического мышления, но и желание применять их на практике