Виктор — высокопрофессиональный тренер, считающий своей миссией создание таких условий и возможностей в обучении, которые позволят участникам его программ осознанно подходить к собственному развитию. Разносторонний бизнес опыт и экспертиза помогают Виктору говорить с участниками и заказчиками на одном языке, разбираться в сложных задачах и помогать находить нужные решения.
У Виктора мягкая интеллигентная манера ведения тренинга. Он обладает прекрасным чувством юмора и создает на своих занятиях дружескую и творческую атмосферу.
Он мотивирует участников на поиск интересных современных подходов, предлагает им необходимые инструменты для успешного внедрения изменений и отрабатывает необходимые навыки.
Виктор хорошо владеет различными приемами обучения: дискуссия, мозговой штурм, фасилитация стратегических сессий, проведение бизнес-игры с последующим «разбором полетов» и многими другими. Он проводит программы как на русском, так и на английском языках.
У Виктора более 10 лет управленческого опыта в российских и международных компаниях: «Абикс Технолоджи» (создание и управление дилерской сетью), RM Telecom (развитие бизнеса), ИКЕА (продажи), Best Result (бизнес-обучение), а также опыт создания и руководства собственным бизнесом. За 15 лет работы тренером Виктор провел более 500 программ обучения, более 100 фасилитационных сессий, около 20 проектов по оценке персонала (центры оценки и развития), работал с многонациональными командами слушателей.
Он был соавтором и преподавателем курса «Управление по ценностям» для программы МВА в МИРБИС.
Виктор присоединился к команде CBSD в 2017 году. Он специализируется на развитии лидеров и их управленческих компетенций, построении эффективных бизнес-команд, обучении тренеров и фасилитаторов. Он также разрабатывает обучающие мероприятия для специалистов и руководителей любого уровня.
Расскажем, почему после сильной лидерской программы компания получает не только более подготовленных руководителей, но и более слаженное взаимодействие внутри компании
Статья Виктора Шеффера, тренера-эксперта CBSD, на РБК, где он рассказывает о трех разных ролях руководителя во внедрении изменений в производственной компании
Виктор Шеффер показывает, как SLII. Ситуационный подход в руководстве и управленческие вопросы помогают руководителю принимать более точные решения в реальных рабочих ситуациях
Виктор Шеффер разбирает, почему забота о людях в производственном контексте – это не альтернатива регламентам, а их необходимое дополнение.
Виктор Шеффер, бизнес-тренер CBSD, расскажет, зачем компании единая управленческая логика, выстроенная через системную работу с реальными управленческими ситуациями
Виктор Шеффер, тренер-эксперт CBSD, расскажет о 6 методологических иллюзиях при создании и проведении онлайн-тренинга и как это исправить
Статья Виктора Шеффера на РБК, где он разбирает ключевые ошибки при проведении онлайн-тренингов и объясняет, какие управленческие решения действительно влияют на результат
В этой статье мы разберемся, как правильно понимать и внедрять коллаборацию внутри компании
.jpg)
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Смотрите видео с конференций и о программах
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
